Als je kleine kinderen hebt, dan zal je dit regelmatig horen: ‘Zelf doen!’
Een logisch gevolg in de ontwikkeling van je kind. Het wordt groter, ziet wat jij doet en wil zelf zijn jas aantrekken of de yoghurt naar binnen lepelen. Als ouder word je daar niet altijd blij van. De jas is binnenstebuiten aangetrokken en de yoghurt zit tot aan het plafond. Extra werk dus.
Zelf doen
Als ondernemer kom je deze situatie ook tegen. Het is druk en er ligt veel werk. Je schroeft je tempo omhoog, je stresslevel stijgt gezellig mee. Hoe kom je ooit door die berg werk heen? Ja, je hebt wel medewerkers. Nee, die kunnen niet wat jij kan. Dus zet je er nog een tandje bij. Want laten we eerlijk wezen, jij kan het sneller en beter. Toch?
Wat je aan het doen bent, is je gedragen als dat kleine kind. Zelf doen! Met als gevolg dat je medewerkers je nooit kunnen ontlasten, want je leert hun niks. Jouw stresslevel stijgt en zij gaan relaxed naar huis. Jij werkt nog even door ’s avonds. Waar gaat het fout?
Investeren
Juist, bij het zelf doen. Je medewerkers iets nieuws leren kost tijd en energie. De kans op fouten zal eerst toenemen. En als je nu eens verder kijkt dan het leermoment? Wat gaat het je opleveren als je nu tijd in je medewerkers investeert? Ze kunnen werkzaamheden van je overnemen, waardoor jij je weer kan focussen op je eigen taken. Werk gedaan, stresslevel normaal. Heerlijk!
